從小米SU7看新能源產(chǎn)線如何更加綠色與智能
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1、參與公司戰(zhàn)略制定:市場調(diào)研及分析、根據(jù)公司戰(zhàn)略確定所在事業(yè)部的實(shí)施路線等;
2、制定年度BP:參與制定公司年度BP、根據(jù)BP制定年度預(yù)算、制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、體系建設(shè)等;
3、預(yù)算管理:每年年末制定下年度預(yù)算、負(fù)責(zé)制定運(yùn)行部門預(yù)算以及預(yù)算使用情況跟蹤;
4、KPI管理:設(shè)定KPI指標(biāo)、KPI目標(biāo)執(zhí)行情況的跟蹤、KPI改善等;
5、組織管理:根據(jù)公司架構(gòu)進(jìn)行完善及監(jiān)督實(shí)施、指導(dǎo)運(yùn)行團(tuán)隊(duì)職責(zé)權(quán)限的編寫、指導(dǎo)和監(jiān)督運(yùn)行團(tuán)隊(duì)各部門定崗定編組織和控制工作;
6、企業(yè)文化:組織宣傳企業(yè)價(jià)值觀、使命、社會(huì)責(zé)任;
7、人員管理:人員面試、培訓(xùn)計(jì)劃制定及跟蹤、人員預(yù)算控制等;
8、體系管理:體系文件的編制與修訂、各項(xiàng)管理制度的審核及控制、參加現(xiàn)場的審核、保證體系有效性
1、本科及以上學(xué)歷;
2、8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、責(zé)任心、抗壓能力強(qiáng);
4、汽車零部件行業(yè),特別是線束行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)5年以上。
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