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資訊 | 天海集團(tuán):共享員工?多方共贏

來源:線束世界?作者:線束世界-Jimmy?2022-05-05 13:10

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5月4日電,4月29日,在鶴壁天海集團(tuán)新能源汽車線束生產(chǎn)車間里,機(jī)器轟鳴,工人王永祥正在專注工作。一條條不同規(guī)格、不同顏色的線束在他手中,被裝配得整齊有序。


王永祥到天海集團(tuán)工作已經(jīng)大半年了,憑借在鶴壁煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司9年的工作經(jīng)驗(yàn),以及天海集團(tuán)的崗前培訓(xùn),他已完全勝任汽車線束裝配工作。


王永祥是鶴煤公司與天海集團(tuán)的“共享員工”。這件“新鮮事兒”要從半年前說起。去年7月份,天海集團(tuán)訂單量增大,急需增加生產(chǎn)班組,滿足客戶交付,但人手遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!肮と巳笨谶_(dá)200多。”天海集團(tuán)線束新能源事業(yè)部行政人事經(jīng)理李飛回憶當(dāng)時(shí)情況,一個(gè)勁兒感嘆:“那時(shí)候心急火燎?。『闉?zāi)疊加疫情,招人太難,要是員工不能及時(shí)到位,很可能就把重要客戶給丟了!那可占了我們總體產(chǎn)值的三分之一哪!”


救急如救火。關(guān)鍵時(shí)刻,鶴壁市人社局伸出援手:了解到鶴煤公司由于受生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)影響,出現(xiàn)了員工暫時(shí)富余和閑置情況,人社局主動(dòng)為兩家企業(yè)牽線,召開共享用工對(duì)接會(huì),就用工模式、管理模式進(jìn)行深入交流,通過“共享用工”方式,把有富余員工的企業(yè)推薦給員工緊缺的企業(yè)。


在相關(guān)政策鼓勵(lì)下,鶴煤公司、天海集團(tuán)一拍即合,達(dá)成“共享用工”協(xié)議。8月9日,在執(zhí)行嚴(yán)格的防疫規(guī)定和周密的崗前培訓(xùn)后,首批150余名來自鶴煤公司的“共享用工”順利進(jìn)入天海集團(tuán)工作,王永祥就是其中之一。


根據(jù)協(xié)議,用工共享期間,工資由天海集團(tuán)直接發(fā)放;鶴煤公司仍負(fù)責(zé)管理“共享用工”的勞動(dòng)關(guān)系,并為其繼續(xù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。


鶴煤公司陸續(xù)向天海集團(tuán)輸送的271名工人,解了天海集團(tuán)的“燃眉之急”。同時(shí)也解決了鶴煤集團(tuán)的員工安置問題,增強(qiáng)了社會(huì)穩(wěn)定性。


“這種共享模式有助于我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)集中招聘到大量適齡且工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工人。”李飛說, “共享用工”極大地緩解了企業(yè)用工短缺難題。


“與天海集團(tuán)共享用工后,員工在家門口就能轉(zhuǎn)崗就業(yè),減輕了返崗安置壓力,盤活了人力資源存量?!?鶴壁煤業(yè)集團(tuán)人力資源部經(jīng)理楚超凡說,今年公司組織因井下限員、停工停產(chǎn)等原因出現(xiàn)的富余、待崗、放假人員積極到天海汽車電子集團(tuán)參與共享用工,實(shí)現(xiàn)員工增收與企業(yè)增效的雙贏局面。待調(diào)劑期滿后,“共享用工”可根據(jù)實(shí)際情況選擇繼續(xù)留在“共享”企業(yè)或者回歸原企業(yè)工作。


作為“共享用工”,王永祥也非常高興,一方面能保留原聘企業(yè)的工作崗位,另一方面通過“新東家”獲得即時(shí)工作和報(bào)酬,增加了收入。


去年以來,鶴壁在“萬人助萬企”活動(dòng)中創(chuàng)新工作思路,實(shí)施 “共享員工、員工共享”就業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目,制定專項(xiàng)實(shí)施方案,通過集團(tuán)公司旗下員工共享、同一園區(qū)員工共享、行業(yè)協(xié)會(huì)員工共享、跨地區(qū)跨行業(yè)員工共享四種模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間員工余缺相互調(diào)劑。對(duì)有合作意向的企業(yè),指導(dǎo)供需雙方簽訂《共享員工協(xié)議》,建立共享用工企業(yè)的內(nèi)部勞動(dòng)糾紛協(xié)商解決機(jī)制,幫助企業(yè)防范用工風(fēng)險(xiǎn)。


“截至目前,已有26家企業(yè)參與了‘共享用工’項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)共享員工14000多人次?!柄Q壁市人社局勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)處副處長張衛(wèi)東表示,下一步,他們將對(duì)企業(yè)在用工新模式下可能涉及的勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定、社保繳納等問題進(jìn)行梳理規(guī)范,主動(dòng)牽好線搭好橋服好務(wù),幫助雙方企業(yè)順暢“共享資源”,實(shí)現(xiàn)多方共贏。?



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