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縱觀歲月長河,一切都沿著時間軸線逐年變遷。今年是中國共產(chǎn)主義青年團成立的100周年,是黨的二十大勝利召開之年。路橋區(qū)青年企業(yè)家們用全局視野破除思維定勢,以新思想定向領(lǐng)航,在守正創(chuàng)新中煥發(fā)生機,在風(fēng)雨飄搖中賡續(xù)前行。搶抓機遇,用奮斗帶動企業(yè)多元發(fā)展;乘勢而上,用創(chuàng)新助推青年發(fā)展型城市建設(shè);勇毅前行,用實力勾勒路橋先行恢弘畫卷。
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金劍:路橋區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會副會長、豪達(浙江)汽車配件有限公司總裁
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初心

金劍,從小就擁有一個汽車夢,對汽車研究充滿興趣,長大后就想從事汽車制造相關(guān)行業(yè)。
2006年大學(xué)畢業(yè)后,金劍帶著自己的汽車夢到寧波北侖的吉利分公司工作,5年間他不怕苦不怕累,在車間做過普工和采購,通過在車間的觀察學(xué)習(xí)積累了一定的汽車制造經(jīng)驗。

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轉(zhuǎn)變

到生產(chǎn)制造崗位后,他感受到,自己所做的東西能夠影響汽車的生命力,但他想做的不僅僅是一套簡單的線束而已,是以工藝點亮生活的心意,是為了能引進來走出去,是想要有扛起一流品質(zhì)大旗走在世界領(lǐng)先隊列的實力,從而實現(xiàn)“打造全球汽車線束總成行業(yè)一流企業(yè)”的企業(yè)使命。

他開始思考要如何將理想照進現(xiàn)實。他不斷研究發(fā)現(xiàn),從以勞動力為主的傳統(tǒng)制造業(yè)到現(xiàn)在的數(shù)字化自動化網(wǎng)格化發(fā)展是個極大的轉(zhuǎn)變,如何用智能化、數(shù)字化引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展,如何根據(jù)現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀制定相應(yīng)的流程制度標(biāo)準(zhǔn)使其符合企業(yè)的發(fā)展就顯得極為重要,而想要擴張格局首先就需要突破思想的牢籠。

開拓需要創(chuàng)新,創(chuàng)新離不開研發(fā),所以他投入大量的人力物力,在上海成立研發(fā)中心,組建了有260余名研發(fā)人員的研發(fā)團隊,將智能化、數(shù)字化引領(lǐng)發(fā)展貫徹到底。在他的帶領(lǐng)下,公司從最初的一千多人壯大到現(xiàn)在的五千多人,銷售規(guī)模從四、五個億擴增到二十幾個億,線束的零部件也從剛開始的五十多種增加到上萬多種。公司目前設(shè)立2個制造基地,分別位于浙江臺州、浙江寧波。截至2022年11月,公司產(chǎn)銷規(guī)模120余萬套,產(chǎn)值24億元,豪達也在激烈的市場競爭中穩(wěn)步向上發(fā)展。
他說:“與其固步自封,不如當(dāng)胸中燃起野心之火時,對自己說一聲我敢為心中所想放肆一搏?!?/p>
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路橋區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會是共青團聯(lián)系青年企業(yè)家的橋梁和紐帶,能為路橋青年創(chuàng)業(yè)者提供強有力的后盾。2019年,金劍加入了路橋區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會并成為了副會長,在加入?yún)f(xié)會后,金劍盡心盡力組織參與協(xié)會各項活動,為協(xié)會的發(fā)展貢獻自己的力量,與其他企業(yè)家進行溝通、交流經(jīng)驗,進一步完善和提升經(jīng)營理念,更積極地探索和創(chuàng)新,始終堅持科學(xué)發(fā)展觀,以鍥而不舍、追求卓越的拼搏精神,持續(xù)創(chuàng)新,力求實現(xiàn)“打造全球汽車線束總成行業(yè)一流企業(yè)”的企業(yè)使命。
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