來料檢驗IQC工作秘訣

來源：線束世界?作者：線束世界-Jimmy?2022-07-04 11:14

什么是來料檢驗

來料檢驗指對采購進(jìn)來的原材料、部件或產(chǎn)品通過抽樣的方式做品質(zhì)確認(rèn)和查核，并判斷該批產(chǎn)品是否接收。

來料檢驗的意義

IQC是企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)前第一個控制品質(zhì)的關(guān)卡，其目的是把質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)在最前端，將質(zhì)量控制前移，減少質(zhì)量成本。如把不合格品放到制程中，則會導(dǎo)致制程或成品的不合格，影響公司最終產(chǎn)品的品質(zhì)。

在制造業(yè)中，對產(chǎn)品品質(zhì)有直接影響的通常為設(shè)計、來料、制程、儲運四大主項，一般來說設(shè)計占25%，來料占50%，制程占20%，儲運1%到5%。來料檢驗對于公司產(chǎn)品質(zhì)量來說至關(guān)重要，所以要把來料品質(zhì)控制升到一個戰(zhàn)略性地位來對待。

來料檢驗員職責(zé)

1.來料檢驗：對外協(xié)、外購的物料全部或其主要特性參照該物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)；或?qū)ζ涫欠穹鲜褂靡筮M(jìn)行確認(rèn)的活動。

2.對檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤處理，以及生產(chǎn)和市場反饋的重大物料質(zhì)量問題的跟蹤處理，并在IQC內(nèi)部建立預(yù)防措施等。

3.統(tǒng)計來料接收、檢驗過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，以周報、月報形式反饋給相關(guān)部門，作為供應(yīng)商的來料質(zhì)量控制和管理的依據(jù)。

4.參與物流控制環(huán)節(jié)中的相關(guān)流程優(yōu)化，對于物流中和物料檢驗有關(guān)的流程優(yōu)化提出建議和意見。

來料檢驗抽樣方法

IQC在來料檢驗時，經(jīng)常會遇到各種各樣的不良，檢查時要從來料整體和抽取樣品兩方面來進(jìn)行檢查。

1、來料檢驗一般步驟

2、來料檢驗常用抽樣手法

層次抽樣法

來貨若為分層擺放或次序排列的，則可采用層次抽樣法進(jìn)行抽樣。

對角抽樣法

對于來貨擺放橫豎分明、整齊一致的，則可采用對角抽樣法進(jìn)行抽樣。

三角抽樣法

來貨若擺放在同一平面時，則可采用三角抽樣法抽樣。二中所述情況也適用此法。

S型抽樣法

來貨若擺放在同一平面時，也可采用S形抽樣法抽樣。

IQC一般主要負(fù)責(zé)對購進(jìn)的材料進(jìn)行質(zhì)量控制，包括檢驗和各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等。常用的報表一般有檢驗報告，月度或年度的進(jìn)料檢驗結(jié)果匯總，材料PPM報告等。

報表非常多，可以借助一些軟件系統(tǒng)進(jìn)行分析處理，做到無紙化、節(jié)省人力成本，提高對品質(zhì)問題的反應(yīng)能力，縮短反應(yīng)時間，同時可自動采集檢測數(shù)據(jù)并生成IQC所需的報表，也提高作業(yè)人員工作效率。

IQC的工作原則

IQC是公司與供應(yīng)商打交道的一個窗口，同時也是控制供應(yīng)商品質(zhì)的關(guān)口，IQC工作進(jìn)行得如何，直接關(guān)系到公司產(chǎn)品品質(zhì)成本及公司在供應(yīng)商中的印象。

1、抽樣嚴(yán)謹(jǐn)

抽樣檢驗存在概率風(fēng)險，可能把不良品漏檢而放到生產(chǎn)線上去，也可能把合格品判退，所以在抽樣時，一定要盡可能讓樣本反映母體的品質(zhì)狀況。

在抽樣計劃中，根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，可以控制在5%以下的風(fēng)險率，但在具體抽取樣本的過程中，可能因個人偏好而造成母體的隨機(jī)性不夠，所以在抽樣方法上要特別注意嚴(yán)謹(jǐn)性。

2、客觀公正的判定品質(zhì)

① IQC人員經(jīng)常同供應(yīng)商接觸容易形成“情感氛圍”，在檢驗時容易形成主觀的意識，造成對供應(yīng)商的判定標(biāo)準(zhǔn)有差異。

②受個人心情影響，心情好可能認(rèn)真一點，檢驗和判定較為慎重；心情差可能就是一眼定乾坤。

③受檢驗人員個性的影響，性子急的人在判定上容易主觀，因此要注意客觀公正。如不合格批放到制程，發(fā)生原材料問題，首先追究的是IQC人員責(zé)任。

3、以綜合因素來判定

在檢驗中，有時會遇到一些品質(zhì)、時間、成本、效率上的沖突，如原材料需要緊急上線，而檢驗發(fā)現(xiàn)有一點“小問題”按原有標(biāo)準(zhǔn)不能收下，公司的采購策略是采用較低價格的物料，雖然與原定品質(zhì)目標(biāo)上有差異，但還是有可能收下等。

4、在檢驗過程中標(biāo)識清晰

用標(biāo)簽標(biāo)識來區(qū)分待檢品、不良品、合格品等，最好是貼有顏色的標(biāo)簽以示區(qū)分。

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