今天的乘用車、休閑車和商用車不再僅僅是機(jī)電產(chǎn)品了?，F(xiàn)代汽車配備了令人目不暇接的電子功能和部件。從標(biāo)準(zhǔn)舒適性和生活質(zhì)量功能，如加熱座椅、空調(diào)和車載信息娛樂系統(tǒng) (IVI)，到有限的自動化和先進(jìn)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)，應(yīng)有盡有（圖 1）。此外，電子控制單元 (ECU) 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在可以協(xié)助執(zhí)行必要的車輛功能，例如制動、轉(zhuǎn)向和油門控制。在當(dāng)今的汽車市場中，電子設(shè)備逐漸代表了車輛的大部分價值。

隨著現(xiàn)代車輛中的電氣和電子功能的日益增多，在執(zhí)行器、傳感器和 ECU 之間傳輸電力和信號的線束越來越受到重視。ADAS 和自動駕駛系統(tǒng)由于需要使用外部傳感器來感知車輛所處的環(huán)境（例如正在接近的物體或限速標(biāo)志），因此對線束的要求尤其嚴(yán)苛。

此外，對高度自動化和電力推進(jìn)汽車的需求的與日俱增，直接轉(zhuǎn)化為線束制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展。目前，該行業(yè)每年的銷售額超過1500億美元。2018年，近30%的比例，即500億美元的銷售額來自汽車行業(yè)，而且汽車線束的銷量還在增長。分析人士預(yù)測，到 2023 年，汽車線束行業(yè)的年收入將超過 700 億美元，到 2025 年將超過 910 億美元（Future Market Insights，2016 年）。

伴隨行業(yè)發(fā)展而來的還有一系列新的挑戰(zhàn)和壓力。為了支持更多的電氣和電子系統(tǒng)（其中一些非常精密），線束變得異常復(fù)雜。制造商還必須考慮所有可能的車輛配置，而其數(shù)量動輒達(dá)到數(shù)千萬。在制造這些復(fù)雜系統(tǒng)的同時，企業(yè)還必須滿足非常緊迫的時間表、嚴(yán)格的質(zhì)量要求，并最大限度降低線束的成本和重量。

圖 1：汽車具有一系列精密的電氣和電子功能

整個行業(yè)內(nèi)常見的工程和制造方法已經(jīng)沿用了幾十年，并且在新時代顯現(xiàn)出它們的局限性。線束制造仍舊是一個典型的勞動密集型過程（圖 2）。目前，約 85% 的線束制造操作都是手動執(zhí)行的。

圖 2：線束制造仍然是一個勞動密集型過程，嚴(yán)重依賴于手動裝配

更麻煩的是，線束設(shè)計與制造部門和系統(tǒng)之間存在脫節(jié)的現(xiàn)象。設(shè)計和制造工程師往往在各自的領(lǐng)域之間手動傳輸數(shù)據(jù)，重新創(chuàng)建和重新輸入轉(zhuǎn)換為各自系統(tǒng)的設(shè)計數(shù)據(jù)，例如 CAD、生產(chǎn)、裝配板設(shè)計或成本核算系統(tǒng)等。

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在這些全新挑戰(zhàn)帶來的重壓之下，傳統(tǒng)的線束制造方法開始顯得難以為繼。首先，設(shè)計和制造過程的脫節(jié)導(dǎo)致需要在領(lǐng)域之間手動傳輸和重新輸入數(shù)據(jù)。這樣做不僅速度慢，容易出錯，而且難以高效地利用工程師的時間和精力。當(dāng)制造工程師做出更改以提高線束的可制造性時，這些更改經(jīng)常在團(tuán)隊之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換中丟失。即使在最先進(jìn)的設(shè)施里，從設(shè)計工程到產(chǎn)品工程、制造工程和生成制造文檔的高層次過程也是借助 Microsoft Office應(yīng)用程序和 AutoCAD 圖紙完成的（圖 3）。

圖 3：當(dāng)前方法依賴于在流程的各個階段手動輸入和重新創(chuàng)建數(shù)據(jù)

信息被傳遞給鏈中的下一個人，由其以另一 格式或風(fēng)格手動重新創(chuàng)建非數(shù)字信息。

這種做法既不夠現(xiàn)代，也不可接受。新產(chǎn)品推出周期可能長達(dá)數(shù)月，設(shè)計變更需要多達(dá)幾周的時間才能完全實施。手動數(shù)據(jù)共享和重新輸入會導(dǎo)致錯誤，需要花金錢和時間進(jìn)行修復(fù)，更糟糕的是，可能會危及良好的客戶關(guān)系。

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計劃里程碑的步伐加快也意味著制造工程師幾乎沒有時間優(yōu)化制造過程，因而從一開始便導(dǎo)致次優(yōu)的流程。創(chuàng)建操作指導(dǎo)可能是一項特別具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。使用當(dāng)前方法，創(chuàng)建操作指導(dǎo)是一項困難、耗時而且極具挑戰(zhàn)性的工作，需要足夠的技能和專業(yè)知識才能準(zhǔn)確、準(zhǔn)時地完成。延遲或低質(zhì)量的操作指導(dǎo)可能導(dǎo)致工位不足和不合格，進(jìn)而產(chǎn)生裝配錯誤。在測試期間發(fā)現(xiàn)錯誤將會迫使工程師進(jìn)行冗長的返工，甚至完全廢棄故障線束，從而產(chǎn)生意外成本。

另一個重大挑戰(zhàn)是管理所謂的部落文化。部落文化是僅存儲在員工頭腦中的過程、方法和更多相關(guān)信息。部落文化是不成文的，但對于成功實施過程、創(chuàng)建產(chǎn)品或維持質(zhì)量水平往往非常關(guān)鍵。員工調(diào)動崗位或離開公司將會帶走這些信息，致使其監(jiān)督過的過程或產(chǎn)品受到損害。

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部落文化對包括線束制造商在內(nèi)的許多公司而言是一種非?，F(xiàn)實的風(fēng)險。在美國，每天有一萬名嬰兒潮一代退休。在加拿大，從2011年到2016 年，達(dá)到退休年齡或以上的人口數(shù)量增加了 20%。在英國，據(jù)預(yù)測，2016年到2020年間，16至49歲的人口數(shù)量將會減少70萬。勞動力市場不斷萎縮，如果不加以解決，將會產(chǎn)生嚴(yán)重影響。管理者如何依靠更年輕、經(jīng)驗相對不足且規(guī)模更小的勞動力來維持生產(chǎn)率呢？特別是，他們?nèi)绾潍@取當(dāng)前員工掌握的重要信息和專業(yè)知識，以防范災(zāi)難性的部落文化損失？

線束設(shè)計到制造工藝流程

圖 4：線束行業(yè)的高層次制造工程流程

圖4顯示了線束行業(yè)中典型的高層次制造工程流程。首先，設(shè)計工程發(fā)布初始設(shè)計或工程變更，以便進(jìn)行成本核算并向客戶提供報價。下一步，設(shè)計主線束工裝圖，然后設(shè)計生產(chǎn)模塊和子裝配（有時需要他們自己的裝配板）。接下來，工程師將會設(shè)計整個線束的工藝清單(BOP)，將電線、焊接點、絞線和所有剩余材料分配到指定的設(shè)備或工位。然后將 BOP 發(fā)布到企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP) 系統(tǒng)。之后再對總裝線進(jìn)行平衡和優(yōu)化，并創(chuàng)建操作指導(dǎo)。

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當(dāng)前，以上任何階段都有可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)重新輸入錯誤，因此每個階段都需要很高的技能經(jīng)驗。在流程下游進(jìn)行的調(diào)整和更正必須手動饋送到上游，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)一致性。傳統(tǒng)的線束制造方法容易受到碎片化過程中的錯誤影響，而且隨著工程師的退休或離職，可能會喪失部落文化。其他關(guān)鍵問題還包括：不一致或不準(zhǔn)確的成本核算、次優(yōu)的線束工裝圖設(shè)計或制造工藝設(shè)計，以及在車間錯誤地布置關(guān)鍵信息。這些都可能直接導(dǎo)致生產(chǎn)過程效率低下。結(jié)果，制造和總體成本可能會超過對客戶的報價，生產(chǎn)質(zhì)量也會遭受不利影響。

基于模型的流程通過自動執(zhí)行數(shù)據(jù)交換統(tǒng)一了先前彼此割裂的設(shè)計和制造領(lǐng)域，并為工程師提供了跨領(lǐng)域的決策能力。以前由經(jīng)驗豐富的工程師掌握的部落文化現(xiàn)在可通過集成設(shè)計規(guī)則加以捕獲，而這些設(shè)計規(guī)則支持自動化，可始終如一地指導(dǎo)所有工程師并檢查設(shè)計中的問題。

在線束行業(yè)中，數(shù)字化和基于模型的企業(yè)包含三個關(guān)鍵方面(圖5)。首先是線束產(chǎn)品的數(shù)字化模型和制造過程。線束和生產(chǎn)過程的數(shù)字化模型共同構(gòu)成了數(shù)字化仿真模型。自動化是第二支柱?，F(xiàn)代線束設(shè)計和制造解決方案可以使用資深工程師創(chuàng)建的設(shè)計規(guī)則，自動將數(shù)字線束和工藝模型轉(zhuǎn)換為工藝過程清單、操作指導(dǎo)和其他輸出格式。

圖 5：基于模型的企業(yè)的三個關(guān)鍵原則：數(shù)字化、自動化和數(shù)據(jù)復(fù)用

同時還將部落文化嵌入到公司的生產(chǎn)流程中，保護(hù)其不受員工流動的影響。第三個支柱是數(shù)據(jù)復(fù)月。在基于模型的工程流程中，數(shù)據(jù)一經(jīng)創(chuàng)建，便會最大限度供上游和下游所有使用者重復(fù)使用，而不需要他們重新創(chuàng)建或重新輸入數(shù)據(jù)。

線束制造商非常關(guān)注設(shè)計子裝配、設(shè)計線束工裝圖、平衡生產(chǎn)線，以及生成工藝過程清單和操作手冊。制造商也在大規(guī)模生態(tài)系統(tǒng)下開展運營。它們通常必須與企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP) 系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng) (MES) 以及車間內(nèi)需要連接的系統(tǒng)（例如導(dǎo)線準(zhǔn)備和自動測試設(shè)備）進(jìn)行交互。

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數(shù)字化可以簡化以上各個系統(tǒng)和工藝之間的數(shù)據(jù)傳遞。自動化進(jìn)一步提高了線束制造企業(yè)的效率。工程師指定設(shè)計規(guī)則以指導(dǎo)自動化操作，從而將部落文化嵌入到工藝中。然后，自動化利用產(chǎn)品和工藝數(shù)字化模型完成各種任務(wù)，包括生成工藝設(shè)計，計算成本，以及為車間裝配人員生成文檔。數(shù)字化仿真模型提供模型，自動化則生成下游所需的信息。

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例如，隨著時間的推移，線束制造商將會找出設(shè)計連接器子裝配的最優(yōu)程序。高級工程師可以輸入此過程的步驟，作為用于自動化的標(biāo)準(zhǔn)、可復(fù)用規(guī)則和約束。作為第一步，這些規(guī)則可能規(guī)定應(yīng)該為各種焊接連接組創(chuàng)建模塊，將其轉(zhuǎn)換為子裝配。下一步可能是為導(dǎo)線全部屬于同一車輛選項的連接器創(chuàng)建模塊，然后再為剩余導(dǎo)線數(shù)量最少的連接器創(chuàng)建模塊。最后，如果模塊包含相關(guān)線束中的全部導(dǎo)線，則還必須包含這些線束上的包扎物和固定件。通過線束的數(shù)字化仿真模型，先進(jìn)的線束工程軟件（如 Capital）可以在幾秒或幾分鐘內(nèi)（具體取決于線束的大?。┳詣討?yīng)用這些規(guī)則來完成此任務(wù)。

在另一個示例中，可以利用設(shè)計規(guī)則自動選擇、放置線束工裝圖夾具并考慮其他因素（圖 6）。在這些夾具的選擇和放置方面擁有多年經(jīng)驗的高級工程師可以根據(jù)連接點、連接器和線束尺寸及長度來描述獲得最佳夾具類型、放置和數(shù)量的指導(dǎo)準(zhǔn)則。軟件可使用這些規(guī)則來自動放置夾具、鉆孔點和焊接平臺，從而大幅提高線束工裝圖的設(shè)計速度和準(zhǔn)確性。

圖 6：設(shè)計規(guī)則有助于自動執(zhí)行工裝圖夾具的放置和選擇

此外，上游的項目延遲可能會壓縮供制造工程師生成操作指導(dǎo)的時間。如果操作指導(dǎo)出現(xiàn)延遲或細(xì)節(jié)不足，則車間的裝配人員必須尋求額外的指導(dǎo)。不僅如此，如果操作指導(dǎo)不全，可能降低成品線束的質(zhì)量，導(dǎo)致它們無法通過生產(chǎn)后測試。于是驟然錯過重要的項目交付里程碑，而且為了彌補損失的時間和良率，還會產(chǎn)生預(yù)期外的逾期運費。

利用線束和生產(chǎn)工藝的數(shù)字化模型，工程師可以自動生成操作指導(dǎo)。工程師可以合并操作手冊模板、庫和樣式集，確保這些指令準(zhǔn)確而且嚴(yán)格遵循公司的工業(yè)化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此過程從線束的數(shù)字化模型開始。最初，這看起來像是線束布局的簡單圖，但工程師已使用特定的元器件、材料和其他數(shù)據(jù)三富了這一設(shè)計，使其成為物理線束的數(shù)字化模型。數(shù)字線束模型是基于模型的線束工程方法的基礎(chǔ)。

基于該模型，線束工程軟件可以生成極其三富的操作指導(dǎo)，其中包括用于切割導(dǎo)線的數(shù)據(jù)圖表，而且可以將此類數(shù)據(jù)直接饋入導(dǎo)線切割機(jī)械。生成的操作指導(dǎo)還包括雙絞線、帶護(hù)套的多芯線、拼接菊花鏈的示意圖，以及用于為連接器預(yù)裝導(dǎo)線或盲堵的詳細(xì)指導(dǎo)。工程師還可以生成各種線束工裝圖，向車間操作人員展示如何在電路板上布置子裝配。使用數(shù)字化流程，使其成為一個自始至終獲取相同數(shù)據(jù)饋入的連續(xù)過程，可以大幅提高總裝過程的效率和準(zhǔn)確性。

未來，公司可借助數(shù)字化和數(shù)字化流程實現(xiàn)更多目標(biāo)。傳統(tǒng)的車間從準(zhǔn)備用于裝配的材料開始，到切割導(dǎo)線，準(zhǔn)備導(dǎo)線，進(jìn)行焊接和連接器預(yù)裝。然后在工裝板上裝配線束，并由技術(shù)人員執(zhí)行裝配后任務(wù)。先進(jìn)的解決方案已經(jīng)能夠自動執(zhí)行工藝過程清單的設(shè)計和優(yōu)化，生成必要的操作手冊以及線束工裝圖。

夫來，這些解決方案將會與其他系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)相集成(圖7)。ERP系統(tǒng)將幫助管理用于線束制造的材料儲備，同時可通過制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)提供車間內(nèi)的操作手冊，收集和提供實時數(shù)據(jù)，并基于該數(shù)據(jù)生成反饋，以幫助改進(jìn)流程和設(shè)計。從基于模型的規(guī)劃和仿真到集成的制造系統(tǒng)，線束制造商可借助完全數(shù)字化的過程實現(xiàn)效率和生產(chǎn)率的顯著提升?；谀Ｐ偷墓こ谭椒ㄅ浜线B續(xù)數(shù)字化流程，可幫助制造商減少 50%的設(shè)計錯誤，將報價到生產(chǎn)周期時間縮短 30%，將線束組裝圖的設(shè)計時間減少多達(dá) 85%。

圖 7：未來車間的每個系統(tǒng)都將以數(shù)字方式實現(xiàn)互聯(lián)

新汽車技術(shù)的涌現(xiàn)令線束行業(yè)已在持續(xù)發(fā)展的線束復(fù)雜性再次提速，線束制造業(yè)的結(jié)構(gòu)正在面臨一場變革。當(dāng)今車輛的電氣和電子內(nèi)容與日俱增，致使確保關(guān)鍵車輛功能的責(zé)任逐漸轉(zhuǎn)移到線束上。這種從機(jī)械到電子賦能的轉(zhuǎn)變，再加上越來越精密的電子系統(tǒng)，意味著線束將比以往更加復(fù)雜。汽車公司為了在市場中戰(zhàn)勝競爭對手，對實現(xiàn)快速、高效的線束生產(chǎn)的需求也在持續(xù)攀升。

日于勞動力日漸老化而失去寶貴的工作經(jīng)驗和知識，對線束制造商構(gòu)成的威脅也很大。隨著工程師達(dá)到退休年齡或找到新的角色，他們會帶走關(guān)于公司流程和設(shè)計實踐的重要且不成文的信息。線束制造商必須以數(shù)字方式指獲這些信息，以便為將來的員一提供信息和指導(dǎo)，以及實現(xiàn)復(fù)雜流程的自動化。

要在這個充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中生存和發(fā)展，線束制造商必須大刀闊斧地調(diào)整它們的方法。數(shù)字化是線束制造商必須適應(yīng)的關(guān)鍵趨勢之一，提供了在變化莫測的行中生存所需的工具?；?shù)字化模型的流程統(tǒng)一了先前割梨的設(shè)計和別造領(lǐng)域，并通過集成的設(shè)計規(guī)則指獲過去日經(jīng)驗三富的工程師掌握的部落文化。為滿足不斷發(fā)展的行需求，線束制造商向數(shù)字化企、轉(zhuǎn)型可謂正逢其時。